Leestijd: 2 minuten
Maakindustrie in transitie: van maatwerkchaos naar modulaire efficiëntie met CTO
In de Nederlandse maakindustrie is maatwerk lang de norm geweest. Unieke klantwensen, slimme oplossingen en one-offs gaven bedrijven een voorsprong. Maar die voorsprong komt steeds vaker met een prijs: lange doorlooptijden, hoge engineeringkosten en een onvoorspelbare supplychain.
Steeds meer bedrijven in Nederland en West-Europa staan daarom voor een cruciale keuze: blijven ze elk project vanaf nul ontwerpen, of stappen ze over op een modulaire aanpak met configure-to-order (CTO)?
CTO biedt kortere levertijden, schaalvoordelen en hogere productkwaliteit, zonder de klantgerichtheid te verliezen.
Maar de overstap is geen kwestie van techniek alleen. Het vraagt om een cultuurverandering, waarin sales, engineering en productie écht samenwerken. En dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Want hoe voorkom je dat engineers blijven door ontwikkelen en verkopers alles beloven wat niet maakbaar is?
In het nieuwste artikel van LINK Magazine lees je hoe bedrijven zoals Rittal deze transitie aanpakken. Van slimme ketenoptimalisatie tot het bewust toelaten van ‘prutsen en klooien’ in pilots, alles draait om het verbinden van werelden en het voeren van het moeilijke gesprek.
Benieuwd hoe CTO jouw organisatie kan helpen groeien zonder in te leveren op flexibiliteit?
Lees het volledige artikel en ontdek hoe je de stap van projectenorganisatie naar seriematige business succesvol maakt.
